Domaines d’expertise
Des compétences éprouvées pour répondre aux enjeux de votre organisation.
Les consultants et experts du réseau AMTC ont en commun une approche agile, positive et pragmatique de leurs missions, dans leurs domaines de spécialités, indépendamment du fait qu’ils soient managers le cas échéant.
Ils partagent avec nous des valeurs communes et l’ambition d’avoir un impact positif dans toutes les situations de management et de transformation, pour les organisations, pour les équipes et pour les projets de nos clients et partenaires.
Une approche commune
Nos consultants et experts partagent les valeurs d'AMTC et une approche agile, positive et pragmatique de leurs missions
Un impact positif
Nous avons l'ambition d'avoir un impact positif pour les organisations, les équipes et les projets que nous accompagnons.
Une expertise reconnue
Des expériences confirmées au coeur des organisations et auprès d'entreprises de référence (CAC 40, ETI, PME...).
Une valeur ajoutée mesurable
Des compétences pointues, des méthodes éprouvées et une capacité à s'adapter à des contextes toujours spécifiques.
Amélioration continue
Des professionnels engagés dans une démarche permanente de progression d'innovation.
Nos domaines d'expertise
Des compétences variées au service de vos projets
Digitalisation - Automatisation
Nos consultants ont des expériences probantes et réalisé des améliorations très structurantes pour digitaliser intégralement certaines fonctions de l’organisation (comptabilité, achats, gestion des courriers papiers et électroniques, etc.) et automatiser certains processus (dématérialisation, rapprochement de données dans un écosystème technique très hétérogène, clôtures périodiques, traitement de demandes des clients B2B, etc.).
Ces évolutions sont mesurables (ROI, performance) et permettent de supprimer des tâches basiques mais essentielles ; elles automatisent, accélèrent et fiabilisent tout ou partie d’une fonction ou d’un processus répétitif(-ve).
Cela permet à nos clients de réemployer leurs ressources vers des tâches à plus forte valeur ajoutée, de créer de nouvelles tâches pour répondre à des besoins orphelins ou nouveaux, ou encore de créer des offres de meilleure qualité (premium) pour leurs clients et de mieux rémunérer leurs prestations et services.
Informatique - Télécoms
Notre réseau s’appuie sur des experts et des consultants expérimentés orientés « outils » (ERP, IHM, middleware, sites et parcours web, etc.) et innovants en matière de « création d’outils » (modélisation, conception, développement…), en sachant respecter un standard ou créer du spécifique et en assurant à nos clients des solutions conformes.
Nous savons intervenir dans toute la chaîne et la piloter en tout ou partie :
- Développement
- (A) MOE
- (A) MOA
- Architecture, cartographie
- Conception, expression des besoins
- Analyse de l'existant
- Support & Maintenance de niveau 1 à 3
- Impact sur la roadmap éditeur
- Impact sur l'offre...
Finance d'entreprise - Backoffice
Des fonctions les plus opérationnelles en matière d’administration, de comptabilité, de contrôle de gestion, de fiscalité, de trésorerie ou de paie, et des autres fonctions supports (logistique, informatique…), jusqu’aux responsabilités des services et notamment directions administratives et financières, nos consultants ont tous des expériences confirmées et ont exercé aussi bien dans le public que dans le privé, dans des organisations non lucratives, pour des entreprises et groupes français et internationaux.
Chez AMTC, nous considérons chaque fonction comme un élément à part entière pour accompagner la stratégie de l’entreprise et former un ensemble cohérent et conforme, une chaîne dont nous valorisons chaque maillon, avec le bon équilibre entre rigueur et flexibilité.
En situation de transition, de réorganisation ou de restructuration, d’internalisation ou d’externalisation, de fusion, de développement ou de création, nos consultants savent s’adapter à tous les contextes et créer une valeur ajoutée pour améliorer le fonctionnement des organisations, des services, des processus et des outils.
Secteur associatif
Nous comptons dans notre réseau des spécialistes du secteur non-profit, qui l’ont accompagné à toutes les échelles (microstructures, niches, organisations complexes, associations et fondations, grands groupes du secteur médico-social…).
Des fonctions les plus opérationnelles à l’accompagnement des décideurs (Présidence, Directoire, DAF…), en passant par l’audit, les normes, les méthodes, la formation, la supervision et la maintenance des SI, la collecte… il n’y a pas une fonction ou une mission de ces organisations que nous n’ayons pas expérimenté ou accompagné.
C’est le secteur dans lequel notre impact humain a toujours été le plus ambitieux et le plus marqué, car nous nous attachons à ce que celui ou celle qui appartient à ces organisations vive une expérience aussi gratifiante que celui ou celle à qui bénéficie ses services, ses missions, ses actions.
C’est au cœur de ce secteur qu’est née l’engagement d’AMTC à avoir toujours, toujours un impact positif, à chacune de nos prestations.
Industrie
Nous avons la chance chez AMTC, parmi nos consultants, de bénéficier d’une expertise large dans le domaine industriel, alliant management, performance et conformité à un haut degré de rigueur et d’exigence :
- Laboratoire
- Matériaux
- Procédés
- QHSE
- Logistique
- Production
- Performance
- Amélioration continue
- Relation clients
- Budget
- Direction
Nos consultants sont des références dans leurs domaines et dans les organisations qu’ils ont accompagnées, ils ont eu des impacts pérennes extrêmement structurants, qui ont toujours permis de créer une forte valeur ajoutée :
- Transport, défense, aéronautique, construction, chimie...
Ils remettent l’humain au cœur de la chaîne de production, de décision et d’amélioration, ce qui permet d’avoir un impact positif à chaque étage de l’échelle et in fine de créer une valeur ajoutée à chaque maillon de la chaîne, pour l’exécutant comme pour le bénéficiaire interne et externe.
Première étape
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